| 曜日・教室 | 曜日・教室は別途通知 |
|---|---|
| 科目群 | マルチディシプリナリ科目 |
| 単位数 | 2 |
| 対象コース | 全コース |
| 開講学期 | 別途通知する |
| 担当教員 | 長平 彰夫 教授ほか |
授業の目的と概要
学習の到達目標
授業内容・方法と進度予定
本講義では、プロジェクトを構成する各活動の計画立案、日程表の作成、および進捗管理などが、計画（Plan）、実行（Do）、チェック（Check）、是正（Action）という管理サイクル（PDCA サイクル）に基づいて稼動している必要性を解説する。また、リスク測定、利用できる資源の見積作業の系統化、WBS（Work Breakdown Structure）の作成、人的・物的資源の確保、費用の見積、チームメンバーへの作業の割り振り、進捗管理、目的に沿った結果が出るような作業の方向性維持、および達成した結果の分析・評価を講義する。